直面考验 迎难奋进 国家农担公司圆满完成上半年目标任务

来源: 浏览量: 时间:2020.07.27

723日至24日,国家农担公司召开2020年二季度工作总结会,全面总结疫情防控常态化下的阶段性工作,安排部署下一步重点任务。


会上,公司高管作季度述职报告,各部门负责人对照绩效目标责任书,逐项汇报季度工作完成情况,深入查找问题和不足,明确下一阶段重点工作计划。公司党委书记、董事长张洪武对公司高管、各部门工作进行细致点评,对做好下一步工作提出了具体要求。

会议指出,今年以来,面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验,全体干部员工认真贯彻党中央、国务院决策部署和财政部党组工作要求,深入落实财农〔202015号文件精神,坚持疫情防控与业务工作两手抓、两不误,直面挑战、迎难而上。二季度工作突出了“三个导向”:以问题为导向推动各项工作全面提标,以绩效管理为导向落实落细各项工作,以发展为导向竭力服务农担大局,各项工作取得新成效、新进展。15月份,公司累计纳入再担保项目14.6万个,金额506亿元,完成全年目标任务的56%,政策性农担的支农保农兴农作用进一步发挥。

会议对下一步重点工作提出具体要求。一是充分发挥党建引领作用。不折不扣贯彻落实财政部党组决策部署和机关党委工作要求,结合党委班子自身建设制定工作方案,扎实推动党建与业务深度融合。二是切实发挥“总部”职能。利用互联网云调研等多种途径,进一步加强对省级农担公司政策性业务开展、风险防控等方面的经验总结和推广,充分发挥对省级农担公司的支撑和服务作用,促进体系互学互鉴。持续加强宣传推广,讲好“农担故事”,为体系建设和业务开展营造良好舆论氛围。三是加快做大做强担保业务。尽快完善优化再担保业务模式,紧紧围绕“分险、上量”,不断拓展和深化政银担险等多方合作,坚持抓好信息系统建设质量,促进省级农担公司业务上量。四是全面加强人才队伍建设。认真总结推广公司职位薪酬体系改革和绩效管理工作经验,助推提升体系队伍管理水平。主动开展在线培训工作,加强培训与各条线的合作,提高培训工作的实效性。五是持续提升公司治理水平。完善内控措施,严把合规关口,高度重视内审工作,确保各项工作依法合规开展。严守财经纪律,加强预算执行,严格财务支出。

会议强调,公司上下要切实增强责任感、使命感、紧迫感,狠抓三季度、奋战下半年,确保完成全年目标任务,在统筹推进疫情防控和经济社会发展大考中交出合格的农担答卷。公司高管要聚焦主责主业,压实党建责任落实,切实提升专业能力。不断加强对部门工作的指导,注意方式方法,强化效率意识,调动部门工作积极性。各部门负责人要强化绩效管理导向,加强部门管理,深入调查研究,高效有序推动重点工作取得实效。

公司在京非职工董事、监事、高级管理人员,各部门负责人参加会议。

 

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