开启“云调研” 合力促发展——国家农担公司与山东农担公司远程在线召开座谈交流视频会

来源: 浏览量: 时间:2020.07.10

78日,国家农担公司与山东农担公司通过视频连线方式,远程召开座谈交流会。国家农担公司董事长张洪武、山东农担公司董事长魏华祥参加座谈。


此次会议,是国家农担公司在疫情期间无法像以往面对面实地调研的情况下,开启的以线上方式与省级农担公司的“云调研”,是利用信息技术手段克服疫情影响、打破地域壁垒,搭建“云端”业务交流平台的一次创新实践,为疫情防控形势下确保农担工作“创新发展不停步、联动交流不间断”打造了一个良好开端。

魏华祥董事长首先介绍了山东农担公司自成立以来,经过探索实践和多轮压力测试,逐步形成的“政银担合作、市场化竞争、数字化转型”工作思路,围绕下一步要抓好的“十大攻坚”重点任务谈思路、谈愿景、谈举措。其主要亮点有:

业务上量快。截至20206月底,山东农担公司新增担保贷款143.7亿元,新增担保项目3.2万户,是2019年全年的2.9倍,累计为全省5.5万多户农业经营主体提供担保贷款210.6亿元。71个县(市、区)担保规模过亿元。工作有创新。加强与政府部门合作,开发系列特色担保产品,突破传统银担合作模式,与合作银行协同为产业集群、产业链设计担保产品和服务方案,推动市场化竞争,激发市场活力。启动数字供应链增信平台建设,构建涉农供应链数据自动生成机制,加快数字化转型。风险水平低。建立保前、保中、保后全过程风险防控体系,与合作银行探索开展错位管理审查审批,延伸了风险防控链条,截至目前代偿率仅为0.17%,整体风险控制在较低水平。

座谈期间,双方分管业务领导和部门负责人就数据有效性、风险数据挖掘利用、批量获客途径等业务问题现场进行了连线交流。

国家农担公司董事长张洪武对山东农担公司的业务创新成果给予充分肯定。认为山东农担公司发挥市场化工具作用,打破传统做法,立足一线、立足实践走出了一条对全国农担体系业务发展具有启发和借鉴价值的新路子。

张洪武指出,山东农担公司产品设计贴合政府部门促进农业产业发展政策目标,农担业务与山东农业产业特点和发展规律深度融合,数据化转型初见雏形,对业务上量和防控风险起到了积极作用,整体工作呈现出良好的发展势头,希望山东农担公司在实践拓展的基础上,不断挖掘潜力、总结提炼经验,进一步放大创新经验成果价值。

张洪武明确,国家农担公司将积极发挥“总部”职能,不断深化银担“总对总”合作,推动合作机制在省级农担公司有效落地。将不断总结对包括山东农担公司在内的各省级农担公司工作经验,将实践中形成的可复制、可推广、可借鉴的经验做法予以推广,促进全国农担体系互学互鉴。对山东农担公司提出的工作建议,国家农担公司相关部门将迅速组织研究。

国家农担公司总经理吕恒心、副总经理杨春光及相关部门负责人,山东农担公司总经理陈祥志、董事胡成立及相关部门负责人参加座谈。 

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